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公司召開2025年目標(biāo)簽訂誓師大會
發(fā)布時間：
2025-01-02
作者：
公司辦 張建華
1月2日，公司召開年度目標(biāo)簽訂誓師大會，安排部署2025年經(jīng)營工作，分析當(dāng)前形勢，明確發(fā)展方向，部署經(jīng)營舉措。公司黨委書記、董事長楊路華出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記高崗耀主持會議。
楊路華強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)時不我待、只爭朝夕的緊迫感、責(zé)任感和使命感，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，全面吹響奮戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的沖鋒號，全力打響新年開局起步第一槍，并就如何全面落實(shí)全年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)強(qiáng)調(diào)三個方面：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚攻堅(jiān)合力，深刻理解把握本次目標(biāo)簽訂誓師大會的重要意義。要立足華星當(dāng)下發(fā)展大局，認(rèn)真分析當(dāng)前發(fā)展形勢，以加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力和提升企業(yè)發(fā)展動能為根本目標(biāo)，以做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、做快新增產(chǎn)業(yè)為發(fā)力點(diǎn)，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破點(diǎn)，以深化改革優(yōu)化激勵機(jī)制體系、制度建設(shè)和激發(fā)企業(yè)活力為支撐點(diǎn)，聚焦任務(wù)落地轉(zhuǎn)思路、改作風(fēng)，早謀劃、快行動，確保圓滿實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)華星電子高質(zhì)量發(fā)展新局面。二是理清思路謀發(fā)展、奮勇爭先促經(jīng)營。堅(jiān)持以“經(jīng)營為本、任務(wù)為綱；提升動能，改革為重；大干快上，落實(shí)為要；務(wù)實(shí)創(chuàng)新，激勵要活”的經(jīng)營方針，以“優(yōu)勢做大、傳統(tǒng)做優(yōu)、增量做快；資源統(tǒng)籌、降本增效、改革改制；技產(chǎn)融合、管理創(chuàng)新、激勵向前；強(qiáng)措施、防風(fēng)險、筑牢發(fā)展根基；謀劃為先、項(xiàng)目為要、增能為本”為抓手，促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，不斷加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競爭力。三是黨建引領(lǐng)方向，紀(jì)監(jiān)護(hù)航經(jīng)營，以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展闊步前行。堅(jiān)持強(qiáng)化理論武裝、筑牢思想根基；堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)政治責(zé)任；堅(jiān)持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”、管好“絕大多數(shù)”；堅(jiān)持聚焦價值創(chuàng)造、弘揚(yáng)敢超精神，以實(shí)干實(shí)績實(shí)效彰顯新?lián)?dāng)新作為。
高崗耀從全年主要經(jīng)營指標(biāo)分解、舉措落實(shí)、重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施進(jìn)行安排部署。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要聚焦新一年度經(jīng)營目標(biāo)和新要求，快速適應(yīng)、積極應(yīng)對，以前瞻性視野和務(wù)實(shí)行動，培育新動能、更新舊動能，做優(yōu)增量、盤活存量，提升質(zhì)量、做大總量，全面構(gòu)建企業(yè)快速發(fā)展新模式，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
就進(jìn)一步抓好全年工作指標(biāo)任務(wù)落實(shí)，高崗耀從五個方面進(jìn)行部署：一是深化市場和產(chǎn)業(yè)布局布局，二是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、精準(zhǔn)賦能，三是持續(xù)深化改革優(yōu)機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)提質(zhì)增效，四是優(yōu)化資源配置，推進(jìn)精益管理，五是堅(jiān)持合規(guī)管理，防范化解各類風(fēng)險。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與分管單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部負(fù)責(zé)人分別對新修訂的《下屬單位經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《薪酬管理辦法》進(jìn)行解讀宣貫。
澳華公司、科技公司、電子開發(fā)公司就如何落實(shí)好年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作表態(tài)發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、下屬各單位技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和部分職工代表參加會議。
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